别想再让我兜底了

交付专员李志远勤恳六年，时常无偿兜底各类紧急项目。一次客户会前资料出错，众人纷纷甩锅，流程主管仅凭片面记录追责，上司为避嫌暂缓他的绩效。此后李志严守流程、事事留痕。新人险些背锅时他及时提点，后续项目暴露管理漏洞，他拿出完整沟通与版本记录，厘清各方责任。领导认清问题，整改流程并邀请他牵头规范工作，李志立下权责、补偿三条底线，团队自此分工明晰，不再靠一人独自兜底。