数据分析苏明棠因坚持高效工作、准时下班被部门经理非议。她用加班数据拆分无效工时，指出重复填表、空泛会议造成大量无用消耗，靠详实报表逐步推进流程优化。改革期间遭遇老派管理者阻挠，她联合靠谱同事，落地需求分级、精简会议、明确权责等新规，用成本、利润实打实的改善成果说服管理层。最终制度落地，团队不用无效熬夜，苏明棠凭借改革成效升任集团副总。