“只要产品看起来差不多，价格再低一点，我相信，还是能抢占一部分市场的。”

宋浩打的，是典型的“模仿+低价”竞争策略。

他想利用健力宝的品牌优势和渠道规模，来快速切入草本能量饮料这个新兴市场。

就算产品品质不如红旗元气草本饮，但只要能分一杯羹，对他来说，也是个不错的业绩。

很快，健力宝就推出了一款名为“健力源草本活力饮”的新品。